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XIV JORNADA SOBRE DESENVOLUPAMENT LOCAL DE LA COMUNITAT VALENCIANA (XIV JDL 2023)

XIV JDL 2023

XIV JORNADA SOBRE DESENVOLUPAMENT LOCAL DE LA COMUNITAT VALENCIANA (XIV JDL 2023)

València, 10 de novembre de 2023

(PRIMERA CIRCULAR)

NOUS PERFILS PROFESSIONALS ASSOCIATS AL DESENVOLUPAMENT LOCAL DEL SEGLE XXI. 

Una reflexió necessària.

“En general, el personal técnico en gestión del desarrollo local y promoción socioeconómica en la Comunitat Valenciana se encarga de diseñar, implementar y evaluar programas y proyectos destinados a mejorar la calidad de vida de las comunidades locales y fomentar su desarrollo económico. Entre las funciones más comunes que se les asignan se encuentran la de realizar diagnósticos y análisis de la situación socioeconómica de la comunidad local, identificar oportunidades de desarrollo y diseñar planes y estrategias para su aprovechamiento, promover y apoyar la creación de empresas y la generación de empleo, fomentar la innovación y la competitividad empresarial, coordinar y colaborar con otros organismos y entidades implicados en el desarrollo local y socioeconómico y gestionar y administrar fondos y recursos destinados a programas y proyectos de desarrollo local. En definitiva, el agente de desarrollo territorial y local se enfoca en el desarrollo integral de una región determinada, con el objetivo de mejorar la calidad de vida de sus habitantes, promover la equidad social y fomentar el crecimiento económico sostenible. El agente de desarrollo territorial trabaja en el diseño y la implementación de políticas y estrategias para el desarrollo de un determinado territorio, involucrando a diferentes actores y sectores en el proceso de desarrollo y transformación social y económica. Y, para ello, el personal técnico en desarrollo local/territorial debe demostrar habilidades para trabajar en equipo, comunicarse de manera efectiva con otros actores locales y regionales, ser capaz de adaptarse a cambios y situaciones imprevistas y mejorar de manera continua su conocimiento en áreas temáticas relevantes para la comunidad local en la que trabaja.” (Fuente: ChatGPT).

Això és el que diu la Intel·ligència Artificial (IA) de la figura de l’ADL. No hem pogut evitar sucumbir a la temptació de preguntar-li a aquest “ésser suprem” del segle XXI què opina del que som, del que fem o hauríem d’estar fent com a personal especialitzat en el desenvolupament del territori.

I per si això fora poc, la realitat s’imposa i hem d’acceptar que ens trobem en un nou escenari on independentment del territori, tot és fluid, canviant, ràpid i immediat. Vivim immersos en una nova revolució, envoltats d’innovació, de tecnologia, de digitalització, d’intel·ligència artificial, de robòtica, de realitat augmentada, virtual, metaverso, blockchain i un llarg i interminable etc. En aquest sentit, no hauríem d’evitar preguntar-nos si comptem en el nostre entorn amb el suficient i adequat grau de “intel·ligència territorial emocional” que contribuïsca a entendre el perquè i el per a què fem el que es diu que hem de fer i sobretot si ho fem amb els recursos, capacitats i actors adequats.

Hem d’adaptar-nos constantment a nous escenaris, a nous temps, a nous conceptes i plantejaments d’aquest segle en el qual ja no parlem d’entorns VUCA sinó d’entorns BANI en el qual ja no parlem de globalització sinó de globotización, en el qual hem de redimensionar la nostra professió, adquirir noves competències, noves habilitats, noves destreses, noves funcions.

Tot això, sona esgotador, estressant, inabastable i impossible, sobretot si ens plantegem fer-ho de manera individual. Però no estem sols, podem i hem de comptar amb el territori, amb la seua “intel·ligència”, amb la seua implicació, amb la seua participació i amb la nostra voluntat de canvi i adaptació per a aconseguir transformar el territori i la professió.

No obstant això, també és possible que haguem de plantejar-nos, que no, que fins ací hem arribat, que no podem assumir ni incloure més temes en la nostra agenda laboral, que no podem adquirir noves competències, que no podem saber de tot, que no podem i que, sobretot hem de redefinir el perfil professional de l’ADL.

Més si cap, quan ens trobem amb AFICs, Agents d’Innovació, Orientadors/as, Experts en Projectes Europeus, Prospectores/as d’Ocupació, etcètera, ens referim sempre al AEDL o potser estem utilitzant massa terminologies? Això en un entorn en el qual el procés d’estabilització hauria de ser també una realitat.

Per a reflexionar junts sobre el per a què, el per què i el com hem d’afrontar aquest “nou” escenari territorial del segle XXI, des del GRIDET us planteem les XIV Jornades de Desenvolupament Local de la Comunitat Valenciana, a la qual us convidem a participar activament per a conèixer la vostra opinió i punt de vista sobre el paper que ha de jugar el personal tècnic de desenvolupament local i territorial en el seu desenvolupament i abast.

Esperem poder debatre sobre aquestes i altres qüestions en un espai de retroalimentació de coneixements, experiències i comunitat d’aprenentatge compartit com és el marc de les XIV Jornades de Desenvolupament Local. Amb la temptativa que aquestes siguen una invitació a reflexionar i repensar la professió (“l’ofici”) que incloga aquells aspectes del que s’ha fet fins ara que funciona, i que a més incorpore noves propostes que completen la motxilla de recursos i competències dels professionals del desenvolupament local del segle XXI.



 

XIV JORNADA SOBRE DESARROLLO LOCAL DE LA COMUNITAT VALENCIANA

(XIII JDL 2023)

València, 10 de noviembre de 2023

(PRIMERA CIRCULAR)

NUEVOS PERFILES PROFESIONALES ASOCIADOS AL DESARROLLO LOCAL DEL SIGLO XXI. 

Una reflexión necesaria.

XIV JDL 2023

“En general, el personal técnico en gestión del desarrollo local y promoción socioeconómica en la Comunitat Valenciana se encarga de diseñar, implementar y evaluar programas y proyectos destinados a mejorar la calidad de vida de las comunidades locales y fomentar su desarrollo económico. Entre las funciones más comunes que se les asignan se encuentran la de realizar diagnósticos y análisis de la situación socioeconómica de la comunidad local, identificar oportunidades de desarrollo y diseñar planes y estrategias para su aprovechamiento, promover y apoyar la creación de empresas y la generación de empleo, fomentar la innovación y la competitividad empresarial, coordinar y colaborar con otros organismos y entidades implicados en el desarrollo local y socioeconómico y gestionar y administrar fondos y recursos destinados a programas y proyectos de desarrollo local. En definitiva, el agente de desarrollo territorial y local se enfoca en el desarrollo integral de una región determinada, con el objetivo de mejorar la calidad de vida de sus habitantes, promover la equidad social y fomentar el crecimiento económico sostenible. El agente de desarrollo territorial trabaja en el diseño y la implementación de políticas y estrategias para el desarrollo de un determinado territorio, involucrando a diferentes actores y sectores en el proceso de desarrollo y transformación social y económica. Y, para ello, el personal técnico en desarrollo local/territorial debe demostrar habilidades para trabajar en equipo, comunicarse de manera efectiva con otros actores locales y regionales, ser capaz de adaptarse a cambios y situaciones imprevistas y mejorar de manera continua su conocimiento en áreas temáticas relevantes para la comunidad local en la que trabaja.” (Fuente: ChatGPT).

Esto es lo que dice la Inteligencia Artificial (IA) de la figura del ADL. No hemos podido evitar sucumbir a la tentación de preguntarle a este “ser supremo” del siglo XXI qué opina de lo que somos, de lo que hacemos o deberíamos estar haciendo como personal especializado en el desarrollo del territorio.

Y por si esto fuera poco, la realidad se impone y debemos aceptar que nos encontramos en un nuevo escenario donde independientemente del territorio, todo es fluido, cambiante, rápido e inmediato. Vivimos inmersos en una nueva revolución, rodeados de innovación, de tecnología, de digitalización, de inteligencia artificial, de robótica, de realidad aumentada, virtual, metaverso, blockchain y un largo e interminable etc. En este sentido, no deberíamos evitar preguntarnos si contamos en nuestro entorno con el suficiente y adecuado grado de “inteligencia territorial emocional” que contribuya a entender el porqué y el para qué hacemos lo que se dice que debemos hacer y sobre todo si lo hacemos con los recursos, capacidades y actores adecuados.

Debemos adaptarnos constantemente a nuevos escenarios, a nuevos tiempos, a nuevos conceptos y planteamientos de este siglo en el que ya no hablamos de entornos VUCA sino de entornos BANI en el que ya no hablamos de globalización sino de globotización, en el que debemos redimensionar nuestra profesión, adquirir nuevas competencias, nuevas habilidades, nuevas destrezas, nuevas funciones.

Todo ello, suena agotador, estresante, inabarcable e imposible, sobre todo si nos planteamos hacerlo de manera individual. Pero no estamos solos, podemos y debemos contar con el territorio, con su “inteligencia”, con su implicación, con su participación y con nuestra voluntad de cambio y adaptación para lograr transformar el territorio y la profesión.

Sin embargo, también es posible que debamos plantearnos, que no, que hasta aquí hemos llegado, que no podemos asumir ni incluir más temas en nuestra agenda laboral, que no podemos adquirir nuevas competencias, que no podemos saber de todo, que no podemos y que, sobre todo debemos redefinir el perfil profesional del ADL.

Más si cabe, cuando nos encontramos con AFICs, Agentes de Innovación, Orientadores/as, Expertos en Proyectos Europeos, Prospectores/as de Empleo, etcétera, ¿nos referimos siempre al AEDL o quizás estamos utilizando demasiadas terminologías? Ello en un entorno en el que el proceso de estabilización debería ser también una realidad.

Para reflexionar juntos sobre el para qué, el por qué y el cómo debemos afrontar este “nuevo” escenario territorial del siglo XXI, desde el GRIDET os plantemos las XIV Jornadas de Desarrollo Local de la Comunitat Valenciana, a la que os invitamos a participar activamente para conocer vuestra opinión y punto de vista sobre el papel que debe jugar el personal técnico de desarrollo local y territorial en su desarrollo y alcance.

Esperamos poder debatir sobre éstas y otras cuestiones en un espacio de retroalimentación de conocimientos, experiencias y comunidad de aprendizaje compartido como es el marco de las XIV Jornadas de Desarrollo Local. Con la tentativa de que éstas sean una invitación a reflexionar y repensar la profesión (“el oficio”) que incluya aquellos aspectos de lo que se ha hecho hasta ahora que funciona, y que además incorpore nuevas propuestas que completen la mochila de recursos y competencias de los profesionales del desarrollo local del siglo XXI.

 

 

Crónica resumen Encuentro Comarcal sobre DL en Gandía

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Durant la jornada del passat 25 de maig, va tenir lloc en les magnífiques instal·lacions del Urbalab Gandia una nova edició de la “Trobada Comarcal per al Desenvolupament Local” del GRIDET.

Aquesta trobada ha comptat amb la col·laboració de múltiples institucions i professionals en col·laboració amb representants de les Universitats de València i Alacant, ADLYPSE.CV, la FVMP i el Servef.

Destacar la presència de responsables tècnics de ajuntaments i entitats de tota la CV: Gandia, Tavernes de la Valldigna, Picassent, Picanya, Oliva, Ontinyent, Mancomunitat de Municipis de la Safor, Canals, Quart de Poblet, Beniarjó, Real de Gandia, Alfafar, València (Fundació CV Pacte per a l’Ocupació València) i (Taller d’Ocupació i Promoció Turística VLC) , Pactem Nord (Horta Nord València) ,AMUFOR(Assoc. de municipis forestals de la CV), Consorci de la Ribera, Manises, Ador, Almoines, Santa Pola, Petrer, Alacant…. Professors de la UV i UA, sindicat CS CCOO PV, Fòrum de mediació Ambiental (Mediacciona), Fundació Equipo Humano i Consell de Cambres de Comerç CV.

Carlos Marco, coordinador de l’Àrea de Promoció Econòmica de l’Ajuntament de Gandia i Mónica Bou com a representant del GRIDET i ADLYPSE van donar la benvinguda als diferents professionals de l’àmbit de desenvolupament territorial de la Comunitat Valenciana com a promotors de la jornada al costat del CEIC Alfons El Vell representat per Lluis Miret, Rafa Delgado i Enric Sigalat

El coordinador del GRIDET, Ricard Calvo, va moderar la taula debat en la qual es van analitzar des de les diferents perspectives d’aquestes organitzacions, quin ha de ser el paper dels territoris, dels actors socioeconòmics i dels professionals del desenvolupament territorial en la construcció d’un nou model productiu sostenible i generador de desenvolupament, ocupació i riquesa.

Durant la jornada, la Directora General d’Ocupació i Formació del SERVEF Rocío Briones que va voler acompanyar als professionals en aquesta important jornada de reflexió, va analitzar quin ha de ser, en opinió del nou Consell, la línia que ha d’establir el punt d’inflexió quant a la definició, gestió i implementació de les noves polítiques d’ocupació, més eficients, més eficaces, més adaptades a les necessitats reals dels territoris i que només pot ser construïda sota la participació de tots els actors implicats.

Per la seua banda, la FVMP, representada per Juan Carlos Niembro, va posar de manifest la importància que el moment actual té i la proposta que des de la Federació s’està fent pel desenvolupament del territori.

La visió professional, aportada per Pepe Mazón de president de Federació Adlypse-CV i per Javier González president de Feprodel d’àmbit nacional, van posar la seua èmfasi en  la necessitat de dotar d’estructures consolidades que vertebren la labor dels professionals, mitjançant la creació de xarxes d’intercanvi d’informació, bones pràctiques, eines etc…

Tampoc van faltar a la trobada com a representants del govern de la ciutat la regidora de Polítiques econòmiques Alicia Izquierdo i el regidor d’Administració José M Prieto.

Des del punt de vista formatiu-acadèmic, els representants de la Universitat d’Alacant, Antonio Martínez Puche i de la Universitat de València, Ricard Calvo, van plantejar diferents accions que posen en valor la necessitat d’establir espais permanents de formació acadèmica per als professionals del desenvolupament local, sempre sota el concepte que el procés formatiu ha de produir-se al llarg de la vida professional.

Caixa Popular entitat patrocinadora de les Jornades de DL va estar representada per Paco Femenía.

El resum final,  a càrrec de José D. Martínez de Adlypse  va posar de manifest la necessitat de canviar, de construir un nou model de dinamització territorial, adaptat a les necessitats  presents i futures que van sorgint en els diferents contextos territorials. També es van analitzar i van compartir diferents propostes que poden contribuir a aconseguir aquest objectiu.

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Durante la jornada del pasado 25 de mayo tuvo lugar en las magníficas instalaciones del Urbalab Gandía una nueva edición del “Encuentro Comarcal para el Desarrollo Local” del GRIDET.

Destacar la presencia de responsables técnicos de Aytos y entidades de toda la CV: Gandía, Tavernes de la Valldigna, Picassent, Picanya, Oliva, Ontinyent, Mancomunitat de Municipis de la Safor, Canals, Quart de Poblet, Beniarjó, Real de Gandia, Alfafar, Valencia (Fundación CV Pacto para el Empleo Valencia) y (Taller Empleo Promoción Turística VLC) , Pactem Nord (Horta Nord Valencia) ,AMUFOR(Asoc de municipios forestales de la CV), Consorci de la Ribera, Manises, Ador, Almoines, Santa Pola, Petrer, Alicante. Profesores de la UV y UA, sindicato CS CCOO PV, Foro de mediación Ambiental (Mediacciona), Fundación Equipo Humano y Consejo de Cámaras de Comercio CV.

Carlos Marco, coordinador del Área de promoción económica del Ayto. de Gandía y Mónica Bou como representante del GRIDET Y ADLYPSE dieron la bienvenida a los diferentes profesionales del ámbito de desarrollo territorial de la Comunidad Valenciana como promotores de la jornada junto al CEIC Alfons El Vell representado por Lluis Miret, Rafa Delgado y Enric Sigalat

El coordinador del GRIDET, Ricard Calvo, moderó la mesa debate en la que se analizaron desde las distintas perspectivas de estas organizaciones, cuál debe ser el papel de los territorios, de los actores socioeconómicos y de los profesionales del desarrollo territorial en la construcción de un nuevo modelo productivo sostenible y generador de desarrollo, empleo y riqueza.

Durante la jornada, la Directora General de Empleo y Formación del SERVEF Rocío Briones que quiso acompañar a los profesionales en esta importante jornada de reflexión, analizó cuál debe ser, en opinión del nuevo Consell, la línea que debe establecer el punto de inflexión en cuanto a la definición, gestión e implementación de las nuevas políticas de empleo, más eficientes, más eficaces, más adaptadas a las necesidades reales de los territorios y que sólo puede ser construida bajo la participación de todos los actores implicados.

Por su parte, la FVMP, representada por Juan Carlos Niembro, puso de manifiesto la importancia que el momento actual tiene y la propuesta que desde la Federación se está haciendo por el desarrollo del territorio.

La visión profesional, aportada por Pepe Mazón de presidente de Federación Adlypse-CV y por Javier González presidente de Feprodel de ámbito nacional, pusieron su énfasis en  la necesidad de dotar de estructuras consolidadas que vertebren la labor de los profesionales, mediante la creación de redes de intercambio de información, buenas prácticas, herramientas etc…

Tampoco faltaron al encuentro como representantes del gobierno de la ciudad la concejala de Políticas económicas Alicia Izquierdo y el concejal de Administración José M Prieto.

Desde el punto de vista formativo-académico, los representantes de la Universidad de Alicante, Antonio Martínez Puche y de la Universitat de València, Ricard Calvo, plantearon diferentes acciones que ponen en valor la necesidad de establecer espacios permanentes de formación académica para los profesionales del desarrollo local, siempre bajo el concepto de que el proceso formativo debe producirse a lo largo de la vida profesional.

Caixa Popular entidad patrocinadora de las Jornadas de DL estuvo representada por Paco Femenía.

El resumen final,  a cargo de José D. Martínez de Adlypse  puso de manifiesto la necesidad de cambiar, de construir un nuevo modelo de dinamización territorial, adaptado a las necesidades  presentes y futuras que surjan en los diferentes contextos territoriales. También se analizaron y compartieron diferentes propuestas que pueden contribuir a lograr dicho objetivo.

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